grafiki

Любое дело, а особенно то, которое только открывается,  требует очень большой ответственности и особого подхода. Самый яркий пример ответственности, целостной и собранной личности  — это успех в сетевом бизнесе. Именно ответственность в бизнесе тема этой статьи.Не такая простая задача нести ответственность не только за себя и свой бизнес, но и за людей, которые работает и за их действия. Для некоторых  это может быть вовсе невыполнимой задачей. Замечательный шанс выработать в себе такие навыки лидера – это сетевой маркетинг.

«Идеальных людей не бывает, бывают только идеальные намерения!!!» От этого исходит, что совершенство беспредельно.

Почему нужно быть ответственным перед партнерами? А потому, что если вы будете ответственными, к вам будут тянуться, как к спонсору, что несет полноценную ответственность, а не просто принял на работу и оставил на растерзание конкурентам, скептикам и недоверчивым родственникам.

Все это не означает, что вы должны скинуть все себе на плечи. Это было бы неправильно. Нередко бывает, что человек не может до конца понять для чего он начал заниматься этим бизнесом, для чего ему это нужно. Хороший спонсор не будет тормошить, мотивировать, терзать или тратить свои силы впустую, поэтому каждый, кто собирается работать, должен делать это осознано. Если все будет так, как должно быть на самом деле, то и спонсору будет легче найти общий язык с таким партнером, и именно этому человеку можно будет уделить большую часть своего внимания.

Нередкие случаи перехода человека из одного бизнеса к другому спонсору, а все потому, что его предыдущий спонсор просто на просто не выполнял дынных им раньше обещаний и не нес никакой ответственности непосредственно за саму работу. Есть разные примеры. Один из таких это когда  спонсор обещает поощрение от себя за определенные достижения, выполнение планов и многое другое, а вот когда все условия были выполнены, то разговор о поощрениях переносился на потом либо вообще забывался.

Очень важен в бизнесе такой нюанс как поощрение, а особенно в том случае если вы лично пообещали. Ни в коем случае не избегайте и не отказывайтесь от ваших обещаний. Слово очень важно в бизнесе, поэтому его стоит придерживаться, чего бы это ни стоило. Давать нужно только те обещания, которые вы можете выполнить без всякого труда. Не нужно обещать «золотые горы», которые для вас самих недостижимы.

Это относится и к подключению партнеров по бизнесу на расстоянии. Многие спонсоры, для того чтоб во что бы то ни  стало заполучить определенного партнера из, например, другого города, готовы на все и даже пообещать  просто нереальные вещи, постоянной спонсорской поддержки и помощи, впредь до того, что приедет в гости и все для того чтоб было выполнена определенная квалификация. А как только спонсор заполучает нужное, все прежние рвение где-то растворяются и все остальное вместе с ним.  Это считается самой грубой ошибкой. Подключая человека с иного региона нужно реально излагать то, какую помощь и поддержку с вашей стороны он сумеет получить  и что для этого надо сделать.  Именно таким должен быть подход. Нужно так же точно определять человеку, какую квалификацию ему нужно достичь, чтобы мы приехали на помощь к нему в регион.

Не нужно обещать ничего сверхъестественного, так как рано или поздно за любые слова надо нести ответственность. От ошибок никто не застрахован, и многие делают различные вещи, о которых потом жалеют, и вот сетевой маркетинг это такой вид бизнеса, где можно проанализировать свои ошибки и попытаться их исправить. И человек на пути к своему успеху спотыкается и снова подымается, при этом получая все больше навыков, при этом допуская все меньше ошибок. Так и двигаясь постепенно к желаемому результату. Чтоб все продвигалось так, как вы этого желаете и чтоб достичь триумфа надо не так уж и много, это: с уважением и любовью относиться к самому себе, к своему бизнесу и к своим деловым партнерам; ни в коем случае не нарушать данные вами обещания; нужно быть ответственным, серьезным и обязательным сетевым лидером.  Многое в сетевом маркетинге зависит именно от самого спонсора, а уже второстепенно от партнеров, которых этот спонсор нанимает себе в сотрудники, и чтоб работа продвигалась так, чтоб результаты были видны на лицо, нужно не так уж много. Самое главное рационально использовать свои навыки и ресурсы. Все выше сказанное это определенный путь к успеху. Успешного сетевого бизнеса и хороших результатов.